Supply chain management
Le rôle de la supply chain est de connecter les différents acteurs du marché entre eux.
Le rôle de la supply chain est de connecter les différents acteurs du marché entre eux.
Dans un contexte hautement dynamique et en perpétuelle mutation, la globalisation des échanges exige des entreprises qu’elles maîtrisent leurs flux ainsi que la structure de leurs coûts et de leurs stocks pour rester compétitives.
Réviser sa stratégie logistique tous les 3 à 5 ans est essentiel afin de s’assurer que le réseau logistique en place permet d’offrir une qualité de service optimale au moindre coût, en optimisant la gestion des risques et en anticipant les évolutions.
Les flux logistiques permettent la circulation des biens ou des personnes au travers des processus qui génèrent un ensemble d'activités corrélées et/ou interdépendantes, donc il est aussi important de les optimiser régulièrement.
La mise en place d'un management par processus ou mode collaboratif
Améliorer la performance de l'entreprise
Réduire l'impact environnemental de votre supply chain
Valoriser le travail de vos collaborateurs et pérenniser leur emploi
Améliorer la qualité de vos processus en élevant le taux de satisfaction de vos clients
Raccourcir les délais d'approvisionnement et de distribution
Tirer des avantages économiques en fonction de circonstances diverses (géopolitique, énergie, capacités de transport...)
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